項(xiàng)目實(shí)施 || 小改善，大提升，某管業(yè)TPM項(xiàng)目開(kāi)展部長(zhǎng)日志專(zhuān)題-TPM管理咨詢(xún)

2019年11月4日河南某管業(yè)TPM項(xiàng)目進(jìn)入11期輔導(dǎo)階段，各類(lèi)管理看板正常運(yùn)行，設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題無(wú)數(shù)，各部長(zhǎng)積極制定對(duì)策進(jìn)行整改。一二車(chē)間整改迅速，截止11月初已經(jīng)完成TPM定義目標(biāo)（作業(yè)率92%以上），三車(chē)間目前比較低下，但三車(chē)間部長(zhǎng)也在積極響應(yīng)，不斷改善，計(jì)劃在11月完成目標(biāo)。

項(xiàng)目啟動(dòng) || 開(kāi)拓進(jìn)取，銳意拼搏，某通用開(kāi)啟6S管理新篇章-6S管理咨詢(xún)

2019年11月4日，在某通用公司會(huì)議室隆重舉行了6S管理啟動(dòng)大會(huì)，公司董事長(zhǎng)萬(wàn)總，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、全體員工等共計(jì)50余人參加，推進(jìn)辦王主任宣讀公司引進(jìn)6S管理目的及意義，全體員工在王主任的帶領(lǐng)下宣讀6S管理誓言。

學(xué)海無(wú)邊 || 熱烈祝賀“精益質(zhì)量管理實(shí)訓(xùn)營(yíng)”公開(kāi)課圓滿結(jié)束-精益質(zhì)量管理培訓(xùn)

強(qiáng)化質(zhì)量管理，快速反應(yīng)，降低成本，提高產(chǎn)量，是企業(yè)當(dāng)前工作的核心，是企業(yè)管理的重中之重。質(zhì)量是滿足顧客需求各種特性的程度。它決定了產(chǎn)品是否能從產(chǎn)量變?yōu)殇N(xiāo)量和利潤(rùn)。

重磅消息 || 新益為出版發(fā)行《AI新時(shí)代重新定義精益管理》

祝賀新益為新書(shū)出版發(fā)行，沉淀二十年，精益求精。精益，現(xiàn)代受歡迎的管理；AI，當(dāng)前潮流的科技，《AI時(shí)代重新定義精益管理》將兩者結(jié)合，碰撞出本土化企業(yè)精益管理全案。 購(gòu)買(mǎi)鏈接: 當(dāng)

限時(shí)搶購(gòu) || 雙十一鉅惠提前享，快來(lái)領(lǐng)??！

【活動(dòng)背景】歲歲年年如約而至的雙十一，團(tuán)隊(duì)成為制勝的法寶。相信在淘寶上購(gòu)物的用戶近日都已感受到“蓋樓大挑戰(zhàn)”掀起的熱潮。蓋樓大挑戰(zhàn)中，用戶組團(tuán)拉人助力，比拼蓋樓總等級(jí)來(lái)贏取紅包。在這個(gè)挑戰(zhàn)中，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、信任成為打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心力量。

項(xiàng)目實(shí)施 || 凝心聚力，務(wù)實(shí)篤行 ，6S項(xiàng)目在某鋼鐵開(kāi)花結(jié)果-6S管理咨詢(xún)

不覺(jué)間，某鋼鐵6S項(xiàng)目進(jìn)行到了第七期。在“富倫人”的“精益求精、勤奮實(shí)干、追求精益，永無(wú)止境”的堅(jiān)定信念下，各督導(dǎo)員認(rèn)真記錄著新益為顧問(wèn)機(jī)構(gòu)壽老師的指導(dǎo)意見(jiàn)，同時(shí)將6S應(yīng)用工具——紅牌作戰(zhàn)運(yùn)用在實(shí)戰(zhàn)中。因此，理論結(jié)合實(shí)踐，加深了對(duì)6S管理的進(jìn)一步了解。