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“我宣布,重慶XX科技有限公司精益6S活動圓滿結(jié)束!”隨著主持人的話音落下,重慶某科技有限公司精益6S管理總結(jié)大會正式結(jié)束,本期項目實施階段也宣告完成。近日,某科技公司辦公樓7樓,新益為顧問團隊和重慶某科技公司領(lǐng)導(dǎo)張總、劉副總,以及本次項目相關(guān)的隊長/干事等一行39人出席了本次活動。
近日,河北某科技公司在會議中心舉行精益班組管理項目第二階段總結(jié)大會,總經(jīng)理、項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長張總,總工程師、項目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長劉總出席會議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門負責(zé)人,項目顧問兩位李老師,精益管理項目推進團隊成員及相關(guān)工作人員共90人參加本次總結(jié)大會。
時光荏苒,白駒過隙,不知不覺宜春某新能源有限責(zé)任公司的精益TPM活動已進入了第三期。從今年精益TPM管理項目正式啟動進入“一周一標桿”開始,到后面第二期的各團隊樣板區(qū)打造,在新益為顧問團隊的輔導(dǎo)下,項目團隊始終保持著高昂、積極的精神面貌投入到活動中,公司TPM氛圍一派祥和。
近日,重慶某鑄造股份有限公司精益現(xiàn)場管理項目正式啟動,本期主要以組建搭建、啟動會召開、6S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、目視化管理培訓(xùn),油漆作戰(zhàn)培訓(xùn)等以理論培訓(xùn)+現(xiàn)場輔導(dǎo)實踐的方式進行提升打造。
根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神,結(jié)合公司實際情況,2023年勞動節(jié)放假安排通知如下: 2023年4月29日至5月3日放假5天;5月4日(周四)正常上班。 節(jié)假日期間,各部門要妥善安排好值班和安全、
近日,我司啟動了精益現(xiàn)場6S“一周一標桿”管理活動。在本期活動中我司和新益為咨詢顧問組圍繞現(xiàn)場樣板區(qū)打造、員工意識革新培訓(xùn)、精益現(xiàn)場6S管理理論培訓(xùn)等開展了工作。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門員工在會議室召開了首次會議。會議中夏老師對本期工作進行了講解,制定了項目管控制度和管理組織架構(gòu),最終確定本期工作的重心為打造6個樣板區(qū)。