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山西某化工新材料有限公司有序推進(jìn)精益TPM管理工作,本期主要是夯實(shí)TPM已導(dǎo)入巡檢、維護(hù)保養(yǎng)工作的全面落地實(shí)施,同時(shí)全員參與OPL單點(diǎn)課程開發(fā),設(shè)備專項(xiàng)改善持續(xù)推進(jìn),一步一階梯,不斷提升設(shè)備管理水平。
為進(jìn)一步加快現(xiàn)場規(guī)范化建設(shè),提升公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,打造“水環(huán)標(biāo)桿企業(yè)”,近日,該公司在多功能報(bào)告廳召開了生產(chǎn)現(xiàn)場目視化改善項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、新益為顧問代表、項(xiàng)目組全體成員以及各車間代表參加了此次會(huì)議。
近日,本項(xiàng)目由合肥某新型合成材料有限公司與新益為(重慶)企業(yè)管理顧問有限公司(下稱“新益為”)攜手合作開啟。公司董事長徐總及各級管理人員參加了啟動(dòng)會(huì),新益為許老師及項(xiàng)目組鐘老師出席會(huì)議,共同啟動(dòng)了精益6S管理項(xiàng)目。此次項(xiàng)目啟動(dòng)標(biāo)志著合肥某新型合成材料有限公司在管理標(biāo)準(zhǔn)化升級、企業(yè)形象提升方面積極行動(dòng),提升企業(yè)在市場中的競爭力。
近日,在重慶某金屬制品有限公司舉行的精益6S管理項(xiàng)目總結(jié)會(huì)上,與會(huì)人員不僅對項(xiàng)目進(jìn)行了全面回顧,還對表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰。首先,推進(jìn)辦周主任對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了詳盡的工作總結(jié)。他從項(xiàng)目背景、目標(biāo)、實(shí)施過程、成果等方面進(jìn)行了全面梳理,使與會(huì)人員對項(xiàng)目有了更深入的了解。周主任特別強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目實(shí)施過程中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,以及員工們的積極態(tài)度和專業(yè)技能對項(xiàng)目成功的影響。
山西某化工新材料公司精益TPM管理項(xiàng)目第八期輔導(dǎo)于2023年12月底圓滿結(jié)束。本期圍繞拓展區(qū)巡檢與維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備專項(xiàng)改善以及設(shè)備規(guī)范檢修落地實(shí)施,以及導(dǎo)入OPL單點(diǎn)課程教育的主要內(nèi)容開展工作。近日,由推進(jìn)辦輪值主席主持召開了月度總結(jié)會(huì),會(huì)議總結(jié)了項(xiàng)目開展所取得的成績,分析存在的不足及其改善措施。
近日,遂寧某汽配公司迎來了精益管理第11期項(xiàng)目輔導(dǎo),本期主要為了進(jìn)一步鞏固前期6S改善成果以及對現(xiàn)場管理進(jìn)一步的提升。前期通過大家的共同努力,公司現(xiàn)場6S初顯成效,現(xiàn)場基礎(chǔ)管理狀況明顯改善,現(xiàn)場可視化、定置化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化得到了一定的提升,為公司更加標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)現(xiàn)場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。