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TPM設(shè)備管理咨詢(xún)活動(dòng)的主要內(nèi)容?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM為什么能獲得這么大的效果?TPM為什么可以在不同的行業(yè)和部門(mén)推廣呢?因?yàn)椴煌袠I(yè)和部門(mén)的TPM都有相應(yīng)的方法。TPM管理咨詢(xún)公司將簡(jiǎn)要介紹TPM的九項(xiàng)活動(dòng)。一、TPM基礎(chǔ)—5S管理活動(dòng) 5S是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的簡(jiǎn)稱(chēng)。5S管理活動(dòng)是基本活動(dòng),是現(xiàn)場(chǎng)一切活動(dòng)的基礎(chǔ),是推進(jìn)TPM階段活動(dòng)前的必要準(zhǔn)備和前提,是TPM其他各項(xiàng)支柱活動(dòng)的基礎(chǔ)。
TPM設(shè)備管理咨詢(xún)體系是什么?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM起源于六十年代末的日本企業(yè),TPM(Total Productive Maintenance)是“全面生產(chǎn)維護(hù)”,日語(yǔ)翻譯為“綜合生產(chǎn)維護(hù)”,是為了提高生產(chǎn)率而對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的改善活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。TPM是一個(gè)綜合的概念,首先以追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率的最高值為目標(biāo),進(jìn)而從改變工作開(kāi)始意識(shí)到使用各種有效手段,要求員工構(gòu)建能夠預(yù)防一切災(zāi)害和不良產(chǎn)品的發(fā)生。無(wú)論是企業(yè)的管理部門(mén)還是銷(xiāo)售、生產(chǎn)系統(tǒng),TPM活動(dòng)都可以適用。
企業(yè)不是因?yàn)槭裁炊紱](méi)做就推進(jìn)TPM,TPM不是我們的目的。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),高利潤(rùn)是永恒的目標(biāo)。TPM是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的手段,也是賺錢(qián)的工具之一。這個(gè)認(rèn)識(shí)非常必要。那么,TPM用什么手段創(chuàng)造利潤(rùn)呢?就是通過(guò)全員參與,排除和預(yù)防阻礙利潤(rùn)的因素,建立能盈利的企業(yè)體質(zhì)。此外,TPM還提供了許多創(chuàng)新手段,在排除和預(yù)防阻礙利益的因素后,全員參加,以現(xiàn)場(chǎng)為基礎(chǔ),構(gòu)建預(yù)防阻礙工作順利進(jìn)行的因素的機(jī)制,在預(yù)防哲學(xué)的機(jī)制中實(shí)現(xiàn)自然化、習(xí)慣化。這可以說(shuō)是TPM的突出特色。
TPM管理咨詢(xún)能給企業(yè)帶來(lái)什么?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM管理工作是企業(yè)的重點(diǎn)設(shè)備管理工作,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的一個(gè)關(guān)鍵,從理論上講,TPM是一種維修程序。TPM在日本和世界都得到了認(rèn)可并得以持續(xù)發(fā)展,其主要原因是實(shí)施TPM可以給企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和廣告效益,充分發(fā)揮設(shè)備生產(chǎn)潛力,為企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象。
TPM設(shè)備管理咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:1、TPM設(shè)備管理咨詢(xún)_準(zhǔn)備階段 這個(gè)階段的任務(wù)是制定TPM計(jì)劃,創(chuàng)造合適的環(huán)境和氣氛。具體有四項(xiàng)工作:TPM管理的引進(jìn)宣傳和人員TPM培訓(xùn),為公司上下打好思想基礎(chǔ);成立組織機(jī)構(gòu)推動(dòng)TPM推進(jìn)委員會(huì)的成立,賦予權(quán)力和責(zé)任,并成立各種專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目組,能夠解決TPM推進(jìn)難以指導(dǎo)、培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)的問(wèn)題;
什么是創(chuàng)新TPM設(shè)備管理活動(dòng)?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:1970年日本企業(yè)在原有PM的基礎(chǔ)上改進(jìn)提出了TPM管理理念。而這一系列的管理理念和規(guī)則,正是在吸收了國(guó)際先進(jìn)的維護(hù)戰(zhàn)略和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上應(yīng)運(yùn)而生的。目前,TPM已不僅僅是一種企業(yè)管理方式,而是企業(yè)管理的重要文化。