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新益為TPM咨詢公司概述:所謂TPM初期清掃,就是要求員工帶著抹布進行設備的清掃。雖然說是清掃,但絕不只是使設備干凈而已,而是通過清掃時作業(yè)人員與設備的接觸,找出隱藏在設備內(nèi)部的不正常現(xiàn)象。也就是說,清掃是在為設備作健康診斷。
新益為TPM設備管理咨詢公司概述:TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是“全員生產(chǎn)維修”,是生產(chǎn)人員對設備方面維護保養(yǎng),維修人員檢查生產(chǎn)人員的點檢,維修人員主要負責設備的預防維護,改善維護和突發(fā)事故維護。讓全員參與,減少事故發(fā)生時間。
新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理是全員生產(chǎn)維修英文縮寫,即全體人員參加的生產(chǎn)維修、維護體制。TPM管理是以豐富的精益生產(chǎn)管理理論作基礎(chǔ)的,它也是各種現(xiàn)代理論在企業(yè)生產(chǎn)中的綜合運用。
新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是“全員生產(chǎn)維修”,這是日本人在70年代提出的,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動,使設備性能達到最優(yōu)。
新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上,同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理(Total Productive Maintanence,全員生產(chǎn)性維修)活動的出現(xiàn),剛好解決了以上=問題。它是日本工業(yè)設備管理協(xié)會的中島清一于1971年,在總結(jié)其20多年的設備管理的理論和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出的管理概念,以他為主的一批日本管理學家對TPM管理理論又進行了完善,形成了比較完整的TPM管理理論。